Public Accounts Committee and Audit Reports

Ompositionering och omstrukturering av internrevisionen inom den offentliga sektorn i Ghana för att göra den effektivare genom att flytta den från konventionell förrevision till riskbaserad revision i linje med globala standarder.

1. Detta ledde till inrättandet av en professionell internrevisionskår för Ghanas offentliga sektor.

2. Inrättandet av över 597 revisionskommittéer i hela landet, vilket har lett till en förbättring av den interna kontrollen och det finansiella förvaltningssystemet för Ghanas institutioner inom den offentliga sektorn. Nyligen inrättades 845 revisionskommittéer inom hälso- och sjukvårdssektorn. Detta kommer i hög grad att bidra till att spara pengar och minska överträdelserna inom hälso- och sjukvårdssektorn och för staten i allmänhet.

   Revisionskommittéerna har också flera rådgivande funktioner i linje med punkt 8.2 i riktlinjerna för revisionskommittéer, t.ex. finansiell förvaltning, riskhantering, intern kontroll och styrprocesser, efterlevnad av lagar, förordningar och policyer.

3. Återställde värdigheten för internrevisorer inom den offentliga sektorn i Ghana.
4. Förbättrad rapportering och efterlevnad av Ghanas lagar om förvaltning av offentliga finanser.
5. Minskat antalet "spöknamn" och oegentligheter i löneutbetalningarna inom den offentliga sektorn genom konsekvent månatlig granskning av löneutbetalningarna.
6. Lyckades flytta internrevisionen inom den offentliga sektorn från förrevision till riskbaserad revision.